如何建立团队(炒股团队怎么运作)

基金从业资-杨德龙 基金经理

如何建立团队(炒股团队怎么运作)2021年12月29日发(作者:寇文华)

公司如何建立团队精神 团队精神对一个公司而言,无论是大,还是小,是国有还是私营,都是必不可少的。如果把公司比作一个活性的整体,那它就是让这个活性机体得以灵活运动的神经系统。现在,我就用我的眼光把它支解,展现它的构成内涵。 Target(目标) 首先,对于一个团体,我们先不去管它有多大,假若它要运作,它要成长,就必须先有一个Target(目标)。这个目标就是一杆旗帜,如果一个团体失去了目标,或者目标不稳,那都将直接关系到它的存活与否?要想一个团队充分显现出它的魅力,一个良好的,具有吸引力的目标是至关重要的。 Encourage(鼓励) 人是感性和理性的结合体,但大多数人却都感性的成份要多一点。在团队工作中,这就往往会因为自己感性上的东西,导致工作的情绪波动,与其他成员相处的尴尬。这时候就必须给以人性上最重要的安慰,那就是鼓励。当然,看似简单的词,要想让它在处理团体时发挥最佳效果,使团队精神真正体现,这还必须要团队成员用心去体味才会成功。 Ability(能力) 一支优秀的团体是从来不会忽视有能力的人,除非他是天生的孤独者。每个团队说到底都是单个的人组成,单个人能力的强弱可能直接影响到团体力量的大小。一个不重视能力的团队,是永远也不会

有什么团队精神可言,尽管重视能力就未必是优秀的。因为让一个个能力充分发挥,它还需要一个参数作用,而这个参数就是这支团队的管理者。 Manager(管理者) 不错,我把Manager看成一个团体完美展现团队精神的参数,也就说这是个未定的标准。管理者可以使团体的威力无穷大,也可能是彻底的绝望。一个好的管理者,不断可以决定他的团队该吸收怎样的人,还能支配如何使资源得到互补,取长补短,以达到资源最优化。因此,对团队精神如何发挥最大效力,Manager不仅是一个至关重要的参数,还是一个有很大挖掘空间的因素。 Organice(组织) 任何人都明白,一个没有组织的团体将会是一盘散沙,它就像没有骨架的人一样,会立即倒下。由此组织的功用可见一斑。团队精神要想在团队中完美发挥,没有严密的组织都将只会是纸上谈兵,上不得战场。严密的组织只有在团队成员相互交往、工作中体会和发现,寻彼此的切合点来形成一个和谐组织关系。这个对于团队精神是很重要的。 Reliance(信赖) 团队要想不断发展,不断壮大,不经历些风雨挫折,苦难磨砺是不可能成功的。而要想团队能最终战胜困难,抵达成功的彼岸,团队成员之间的信赖是势不可少。往往一句简单极赋温情的信赖之言,会让事情结果出现天壤之别。而这仅仅只是有了信赖。朋友,如果你

现在有同事正处于痛苦沮丧之中,请大胆的给予你的同事以信赖吧!绝不要吝啬。因为你将得到最大的回报。 Knowledge(知识) 有人问,现在大家不都说21世纪是知识大爆炸的时代,为何你却要把它放在决定团队精神的最后呢?难道你不重视它?朋友!如果你这样想,你就大错特错。告诉你知识是最强有力的后盾,对团队更是如此。一切抛弃知识的个人或者团队,要想借助其他方面的领先而取得成功,亦或想展示自认为完美的团队精神,那都是不可能的,因为那样的话,你已失掉了自己的灵魂。 Wage(报酬) 作为一个社会中生存的人,就不可能脱离与社会,与家庭,与朋友,与亲人之间的联系,然而Wage(报酬)则正是人与这些联系的资本,任何不谈报酬或者不注重报酬的团队都是不成功的团队,如果再说其内在精神连接就势必成为空谈。试想在现今社会与生活竞争的双重压力下,报酬给予团队的绝不仅只是润滑作用,它将成为团体运行的血液。这种转变是必然的。 T-E-A-MW-O-R-K(团队精神)=Target(目标)+Encourage(鼓励)+Ability(能力)+Manager(管理者)+Wage(报酬)+Organice(组织)+Reliance(信赖)+Knowledge(知识) 这是从上面的文字分析得到的最后结论。这是一个连接亦是一个等式,缺掉任何一个它都将不会成力,也就自然不会有我们想要的

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发布时间:2021-12-29 15:31:11
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13条评论

  1. 还是一个有很大挖掘空间的因素

  2. 因为让一个个能力充分发挥

  3. T-E-A-MW-O-R-K(团队精神)=Target(目标)+Encourage(鼓励)+Ability(能力)+Manager(管理者)+Wage(报酬)+Organice(组织)+Reliance(信赖)+Knowledge(知识) 这是从上面的文字分析得到的最后结论

  4. 单个人能力的强弱可能直接影响到团体力量的大小

  5. 我把Manager看成一个团体完美展现团队精神的参数

  6. 没有严密的组织都将只会是纸上谈兵

  7. 我把Manager看成一个团体完美展现团队精神的参数

  8. 任何不谈报酬或者不注重报酬的团队都是不成功的团队

  9. 一个没有组织的团体将会是一盘散沙

  10. 这个对于团队精神是很重要的

  11. 也就自然不会有我们想要的牛丰基金奉小青-基金何时上市 前海投控基金小镇-怎么算基金年化利率复利 买基金的风险大不大-民生私募基金 投资基金的优点-基金定投迟早都能赚钱吗 上海私募基金备案代理-中国股市基金有多少 杠杆基金买入条件-小白基金书籍 支付宝基金分红时间表-陈光明.基金 2012年 货币基金收益-基金定投需要分散吗