胡启恒 (胡亚波)

临朐县委书记-水货和行货区别

胡启恒 (胡亚波)2021年11月2日发(作者:电极式热水袋)

实战操作系统 文 件 继峰字(2006) 12-01号 签发人: ———————————————————————— “6S” 实 战 操 作 系 统 发:财务部、人事部、经营部、生产部(各工段)、质检部、项目部、技术部、设备部 呈:王总 印发份数: 16 份 其中存档份数:2份

6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒服、明亮的工作环境,提升职员的素养及产品品质,让职员养成良好的工作适应,从而塑造一流公司的形象,依照总经理指导精神,成立6S推行小组(以下简称6S小组). 第二条 6S小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 第三条 6S小组要紧工作职责如下: 1、 主导推动公司6S工作运行。 2、 对本公司生产现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情形进行稽查,且适时发觉“6S”执行中所存在的不良项点,并督导其责任部门进行改善。 、 透过对其不断的修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施,调动全员的参与积极性,制造一个优美、舒服的工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S小组设组长一人、专员一人、副组长二人,成员:若干(在干部、职员中产生,任期为一年。)其职责为: 1、 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导6S工作的发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,批阅报告、打算,下达相关决议。 ()指挥小组成员严格督导公司6S实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系的执行情形 (2)检查、了解、主导6S工作的开展,督导小组成员认真履行职责,组长不在时履行组长职责。 ()受领其它任务。 、副组长(执行官)职责 副组长在6S工作中隶属于执行官职务,全面负责处理范畴内的6S各项工作,负责小组日常事务的组织、和谐、检查、整改、成效确认等, 对本小组6S运行结果负全责;执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S小组成员职责:小组成员在6S工作中隶属于中层干部,其要紧职责: (1)按6S推行程序检查和落实本部门6S的执行情形。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 ()同意公司各级主管、职员的监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和数据。

第三章 推行打算与作业内容 第五条 推行打算: 1、 成立6S推行小组 2、 在全公司范畴内开展6S教育训练 、 建立6S考核标准,推出样板; 4、 各工段部门划分6S区域进行6S检查 5、 实施6S评比 6、 实行6S奖励 7、 开展6S时期性活动 第六条 6S的实施方案 1、 组织成立“6S”推行小组 2、 实施推行“6S” 、 6S的执行情形的检查由推行小组进行定期或不定期执行: 定 期 执 行:参照《6S推行小组成立及行动规划、鼓舞措施》第九条执行; 不定期执行 :依照公司的实际情形,例行检查外的附加检查。 4、6S检查依据《现场“6S”检查表》、《办公室“6S”检查表》和《宿舍“6S”检查表》执行。 5、稽核查验 6、推行检查小组执行(组员见附表)。检查结果由“6S”检查组成员填写检查记录表,并作为评分的依据。 7、检查中的不良项点由责任部门收到“6S”小组的6S缺失改善单后进行改善,结果由检查员作以验证,并将检查表记录存档。 8、推行小组每周检查结果建立专用公布栏,张榜公布。 9、每月最后一周周六,推导小组将各部门当月“6S”执行情形加以总结,并将评选结果在主管组会议上加以公布,且提出相应的改善措施。

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发布时间:2021-11-23 23:44:29
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  1. 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S小组设组长一人

  2. 不隶属于各部门. 第三条 6S小组要紧工作职责如下