后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)

作为后备干部如何发挥好自身作用?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
所谓后备干部,是指各级党委按照干部管理权限,根据有关选拔标准和选拔程序,选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部,为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。能够进入后背干部队伍,是单位领导和同志们对我们工作的肯定,是组织对我们素质的认可。被组织上列为后备干部,是成长路上的一次飞跃,更是施展才能报复的重要机遇。我认为我们要以积极的姿态当好后备干部,不断提升自身修养、严格要求、蓄势待发、力争上游。
一是认真学习,加强学习可以增强一个人的内涵,通过学习,不断改善知识结构,更好地适应日益发展的新形势、新要求;二是努力实践,不断地在实践中锻炼,提升自己分析问题、解决问题的能力,为勇挑重担做好准备,打下基础;三是勇于创新,必须要有争创一流的精神和争当第一的勇气,要敢于攻难点,善于解难题,立足本职工作,始终保持观念、方法上的先进性,创造性开展工作。

村组后备干部三培养是什么?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
一是要建立村级后备干部人才信息库,二是要加大对后备干部的政治理论和业务培训。三是要建立健全传帮带制度,安排工作经验丰富的村干部与后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,经常交心谈心,及时了解掌握后备干部的思想和工作情况,发现问题及时批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力
村组后备干部三培养,热爱基层工作,无私奉献,大局意识,想众所想。

后备干部必须是党员吗?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
不一定的。《党政领导班子后备干部工作规定》第二条明确,后备干部队伍应当素质优良、数量充足、结构合理。第九条明确,后备干部队伍应当形成合理的结构,除年龄结构、性别结构、民族结构等外,根据工作需要,后备干部队伍中应当有适当数量的非中共党员干部。
后备干部是指各级党委按照干部管理权限,根据有关选拔标准和选拔程序,选拔出德才素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部,为上一级领导班子补充干部而准备的后备人选。后备干部的工作制度:第一章总则第一条为建设一支能担重任、结构合理、年轻优秀、富有潜力的后备干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》及省、州有关后备干部管理的相关规定,结合我县实际,制定本规定。第二条选拔后备干部工作必须坚持以下原则:(一)党管干部的原则;(二)公开、平等、竞争、择优的原则;(三)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(四)备用结合、动态管理的原则;(五)服务工作大局、统一调配使用的原则。第三条本规定适用于全县乡镇(街道)、县直部门和企事业单位的后备干部。第二章后备干部的条件和资格第四条后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的基本条件。第五条后备干部应当具备以下资格:(一)正科级后备干部,应是实职副科级干部。副科级后备干部,应是股级干部或特别优秀、发展潜力大的一般干部;(二)正科级后备干部年龄不超过40周岁,副科级后备干部年龄不超过5周岁。少数民族、妇女、非党后备干部的年龄可适当放宽1—2岁;(三)后备干部一般应具有大学专科以上学历。0岁以下的后备干部必须具备大学本科以上学历;(四)在招商引资、项目建设及本职工作中做出突出贡献的,不受职级、年龄、学历限制;(五)身体健康。第三章后备干部的数量和结构第六条后备干部的数量一般按照不超过领导班子正职1:2和副职1:1的比例确定。第七条后备干部队伍结构要合理:(一)正科后备干部要以年龄在5—40岁的干部为主体,5岁以下的后备干部所占比例不少于0%,0岁以下的后备干部所占比例不少于10%。副科级后备干部要以年龄在0—5岁的干部为主体,0岁以下的后备干部所占比例不少于0%;(二)后备干部中,少数民族干部所占比例不少于0%,妇女干部所占比例不少于15%,非中共党员干部所占比例不少于8%;(三)后备干部队伍应保持合理的专业知识结构;(四)后备干部中,近期培养对象一般不少于同级后备干部总数的三分之一。第四章后备干部的选拔第八条选拔后备干部主要采取公开选拔和年度调整补充的方式。第九条公开选拔后备干部的程序:(一)发布公告。制定公选方案,并通过新闻媒体或其它方式向社会发布公告;(二)组织推荐,资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行推荐,以组织推荐为主,也可采取领导举荐、众推荐和个人自荐的形式。县委组织部对相关人选进行资格审查,符合条件的,准予参加考试;(三)考试。主要采取笔试的方式进行,重点测试公共基础知识、州情、县情掌握情况和公文写作能力等。依据笔试成绩择优确定考察对象。定向选拔年轻后备干部和“三方面”后备干部,原则上还要进行面试;(四)考察。由县委组织部对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,注重考察工作实绩和众公认度;(五)讨论决定。县委组织部部务会议根据考试、考察等情况,按照拟公开选拔后备干部人数1:1的比例提出初步人选,报县委主要领导审定,在一定范围内公示后,正式确定后备干部名单;(六)在州、县公开选拔领导干部中,综合成绩进入前5名,但因职数限制等原因暂时不能提拔使用的优秀年轻干部,经组织考核,可直接确定为后备干部。第十条后备干部年度调整补充主要以民主推荐的方式进行。民主推荐后备干部按照组织推荐、确定考察对象、组织考察、县委组织部部务会讨论、县委主要领导审定、在一定范围内公示的程序进行。第五章后备干部的培养第十一条后备干部的培养工作,由县委组织部和后备干部所在单位党组织共同负责。后备干部选定后,要确定近、中、远期培养方向,制定培养计划,落实培养措施。各单位党组织负责后备干部的日常培养工作,县委组织部重点做好正科级后备干部和条件比较成熟、近期可提拔使用的副科级后备干部培养工作。第十二条强化理论培训教育。有组织地选送后备干部到各级党校或各类培训机构进行培训。后备干部年内必须脱产培训一次,脱产培训时间原则上不少于1个月,5年内累计培训时间不得少于个月。每2年举办1期中青年干部培训班和“三方面”干部培训班;不定期举办后备干部专题培训班,提高后备干部理论、业务知识培训层次。实行以奖促学,鼓励和支持后备干部在职自学和参加学历继续教育。对经县委组织部备案并取得本科学历的,学费由县财政和后备干部所在单位各承担25%,个人承担50%;取得研究生以上学历的,学费由县财政和后备干部所在单位各承担0%,个人承担40%。第十三条加强实践锻炼。县委组织部每年安排后备干部实践锻炼的人数不少于后备干部总数的20%。(一)基层锻炼。每年选派0名左右县直机关后备干部到乡镇(村)、街道(社区)和企业等单位任职,加强锻炼培养,积累工作经验。(二)上派、外派锻炼。每年选派10名左右乡镇基层后备干部到县直经济部门挂职锻炼。每年有计划地选派10名左右不同层次的后备干部近期培养对象到省、州直部门或经济发达地区挂职锻炼,开阔视野,增长才干。(三)交流轮岗锻炼。每年选派0名左右后备干部,通过上下交流、横向交流和同一部门中不同岗位的轮岗锻炼,使后备干部在多个岗位上得到锻炼。第十四条建立领导干部联系指导后备干部制度,进一步落实后备干部培养教育责任。所有后备干部都要落实培养人,由各乡镇(街道)、各部门领导班子中的党员领导干部联系指导,并制定明确的培养目标和培养措施。第六章后备干部的管理第十五条加强后备干部的日常管理。实行在县委领导下,县委组织部统一管理和分级管理相结合的办法,由县委组织部会同后备干部所在单位党组织共同管理。第十六条加强制度建设。建立健全后备干部考核考察制度、防腐预警制度、工作评议制度、联系通报制度和后备干部身份随调制度。第十七条对后备干部实行动态管理。后备干部队伍每年进行一次集中调整,每5年重新确定一次。县委组织部建立后备干部信息库,主要内容包括后备干部的基本概况、平时考察和年度考核、学习培训、奖惩等情况。对出现下列情形之一的,应调整出后备干部队伍:(一)政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题;(二)工作失职,造成较大损失或不良影响;(三)没有完成年度工作目标任务,民主测评结果居同职级人员中等偏下,经组织考察认定需要调整;(四)由于健康原因,不能坚持正常工作;(五)超过后备干部资格中规定的年龄标准;(六)因其他原因,不适宜作为后备干部。对因超龄调整出后备干部队伍的,实行备案管理,不影响其提拔使用。第七章后备干部的使用第十八条根据全县乡科级党政领导班子建设需要,对德才兼备、实绩突出、众公认的后备干部,予以统一调配,适时提拔使用。第十九条拟提拔领导班子人选,原则上要从后备干部中挑选,除个别对专业技术有特别要求的岗位外,要从近期培养的后备干部中产生。坚持逐级提拔的原则,特别优秀的可破格提拔使用。第二十条鼓励和支持后备干部参加公开选拔领导干部和竞争上岗等活动。同等条件下,优先使用后备干部。第八章后备干部的组织领导第二十一条县委组织部负责全县后备干部工作的组织协调、宏观指导和督促检查工作;将后备干部选拔培养工作纳入领导班子和领导干部绩效考核评价体系。第二十二条建立后备干部工作责任制。各单位党组织主要领导是后备干部工作的第一责任人,分管领导是直接责任人。各单位每年必须将后备干部的选拔、培养和管理工作情况定期以书面形式报送县委组织部。
当干部不一定是是党员。但党组织干部必须是党员,如党委委员,书记以及党务管理干部等。干部是指国家机关、军队、人民团体中的公职人员。如很多领导的民主党派人士也可以在领导岗位。
共产党的干部一般来说都必须是共产党员!有一定要求的可其他党派的配备干部。
不一定,民主党派或党外优秀干部都可以作为后备
不一定。后备干部可以是党员,也可以不是党员。
后备干部不一定非要党员,主要是以工作能力为主,在同等的条件下党员优先。
不一定。非党也可以是后备。
党内后备干部必须是党员,其他不用。
应该是党员的,这样会更有价值。

加强党员后备力量培养的有效措施?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
丨,加强学习政治及业务知识。2,培养敢于担当,敢于说真话,敢于负责的年青人。,要脚踏实地的干工作。

村级后备干部选拔任用条例?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
村级后备干部培养选拔管理办法  为进一步建立科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用制度,努力培养和造就一支素质优良、数量充足、留得住、用得上、能够担当重任的村级后备干部队伍,为村级培养和储备德才兼备的后备人才,提高农村基层党组织执政能力,夯实农村基层组织建设基础。现根据科镇实际,制定村级后备干部培养选拔管理办法。一、指导思想建立村级后备干部队伍,要以理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持实际、实用、实效的原则,紧紧围绕发展农村经济,增加农民收入,维护农村稳定,努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有带领众共同致富本领,作风上过得硬、为民务实清廉的高素质村级干部队伍,为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。二、选拔、推荐村级后备干部的原则 1、党管干部的原则; 2、任人唯贤、德才兼备的原则; 、众公认、注重实绩的原则; 4、公开、平等、竞争、择优的原则; 5、注重发展潜力、重视培养提高的原则; 6、备用结合、动态管理的原则。三、村级后备干部应具备的条件   1、思想政治素质好,具有坚定的共产主义理想信念。   2、有带头致富和带领众致富的本领。   、有一定的组织能力。   4、热爱农村工作,有较好的众基础和乐于奉献的精神。后备干部可优先在本村符合条件的党员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。四、后备干部选拔程序   1、公开选拔程序和推荐条件:各乡镇将推荐后备干部的程序和条件以文字形式在全乡镇范围内公布。   2、民主推荐:后备干部采取党员推荐、众推荐、集体推荐的方式产生。   、民主评议:村党支部对推荐的人选向村民公布,并召开党员大会或村民代表会议,采取无记名投票方式确定后备干部推荐人选报乡镇党委。    4、公开考察:对确定的后备干部初步人选,由乡镇党委分管党建工作的副书记任组长,组织专门的考察组,采取组织测评、入户调查、个别谈话等方式对后备干部人选进行全面考察,乡镇党委根据考察结果,按照每村2—个名额,集体讨论确定各村后备干部的正式人选。   6、公开结果:对确定的后备干部人选,在全乡镇范围内公示一周,接受监督。纳入村级后备干部库进行培养。五、后备干部监督管理建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度,乡镇党委要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册,建立个人档案,镇党委每半年要与后备干部进行一次集体谈话,乡镇包村干部每季度与后备干部进行一次沟通,及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向乡镇党委汇报,汇报材料归入个人档案;三是年终考核和评议制度,由乡镇党委每年年底对村级后备干部进行考核,组织村干部、党员、村民代表对后备干部的表现进行民主评议,考核、评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。四是动态管理制度,对个人能力低、表现差、众威信不高的,要取消其后备干部资格,同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中,实现动态管理。  

后备干部培养措施怎么写?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
首先挑选有发展前途思想上进的干部,并在现岗位有一定成绩,并有较丰富的工作经验,可以把他调到你认为较重要的岗位进行试用,半年以后基本上就看出来了,再送他去党校或有关部门进修,后备干部基本培养好了。

党支部后备力量储备方案?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
为了进一步提高村级班子的整体素质,造就一支数量充足、结构合理、素质优良的村级组织后备力量,提升村级战斗力,现结合我镇实际,就加强村级组织后备力量储备,提出如下创建方案。一、指导思想高举中国特社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、思想、理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特社会主义思想为指导,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,为新时代乡村全面振兴提供坚强政治和组织保证。二、目标任务坚持问题导向、需求导向,按照先行选拔、先行培养、先行储备、先行使用“四个先行”原则,健全完善村级组织后备力量选拔、培养、储备和使用机制,建立一支相对稳定的村级组织后备力量队伍。各村(社区)严格按照组织程序,在规定时间内推荐1—名后备力量。三、工作原则1、党管干部原则;2、任人唯贤、德才兼备原则;、众公认、注重实绩原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;5、备用结合、动态管理原则。四、选拔条件选拔村级组织后备力量,既要保证数量,更要保证质量,选拔的后备力量要具备五个基本条件:1、拥护党的领导,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规,坚持原则,公道正派,多数众认可和拥护。2、有强烈的事业心、责任感,综合素质较高,组织管理能力较强,具有发展潜力。、勤奋务实,“双带”(带头致富、带领众致富)能力强,能有效应对和解决村域发展中出现的新情况、新问题,有创造性地开展工作的能力。4、遵纪守法,文化素养(高中及其以上),社会管理综合治理等方面符合有关政策规定,无违法乱纪行为。5、年龄一般在40周岁以下,身体健康,有一定的计算机操作能力。特别优秀的,年龄和文化条件可适当放宽。各村(社区)要拓宽人才渠道。注重从本村致富能人、外出务工经商返乡人员、镇贤能人、退伍军人、村民小组长、社会组织负责人中选拔。把大学生村官、回乡大中专毕业生作为村级组织后备力量的重要来源。注重从民营企业家、企业经营管理人才中选拔村级组织后备力量,做到不拘一格选人才。五、选拔程序按照村级组织后备力量选拔条件,建立“推荐、测评、考察、公示”机制,实行村级组织后备力量公开选拔制度。(1)各村(社区)按照村级组织后备力量选拔条件,采取个人自荐、组织推荐、党员众举荐的形式,确定后备力量提名人选并进行资格审查。(2)结合推荐及资格审查结果,经村(社区)“两委“会议研究,提出村级组织后备力量初步人选,上报镇党委。()镇党委采取座谈、谈话等形式对村级组织后备力量初步人选做进一步考察,并按照村级组织后备力量配备标准拟定后备力量名单。(4)在村域范围内对拟定的后备力量进行为期一周的公示,进一步征求众意见。(5)公示结束后,各村(社区)按党委统一要求建立村级组织后备力量个人档案,确定培养方向、培养期限和培养计划。镇党委依此建立村级组织后备力量信息库。六、培养措施1、结对培养制度。安排村级责任组、驻村干部、第一书记、村(社区)“两委”干部与村级组织后备力量“结对子”,开展传帮带,确定培养目标、定期与后备力量交流谈心,帮助他们不断提高思想政治觉悟和业务素质。认真落实跟班培带制度,安排后备力量积极参与脱贫攻坚、人居环境等当前重点工作,也可以安排后备力量列席村委会会议,后备力量可以列席党组织会议,在参与村级事务和工作实践中锻炼成长。2、教育培训制度。镇党委制定培训教育规划,有计划地对村级组织后备力量进行党的十九大精神、党的路线方针政策、党的基本知识培训、政策法律法规以及与农业、农村工作联系紧密的知识培训,全面提高后备力量做好农村工作的能力。、考察评议制度。镇党委对村级组织后备力量实行每年一次的定期考察,考察的主要内容包括:思想品德、政治立场、工作实绩、发展潜力、廉洁自律情况、众认可程度等;村(社区)组织党员、村(居)民代表每年对后备力量进行一次民主评议,镇党委将根据评议结果,按照优秀、称职、不称职三个等次对村级组织后备力量评定等次。4、动态管理制度。每年底,根据考察评议结果对村级组织后备力量进行调整、充实。对评定为不称职等次的村级组织后备力量及时进行调整,取消后备力量资格,因取消资格造成空缺的,由村(社区)“两委”根据本方案组织好推荐选拔工作,并报镇党委审批备案。5、备用结合制度。镇党委坚持优先从符合条件的后备力量中选拔村干部的原则。能够胜任工作的后备力量,根据工作需要,适时予以任用,为他们进入村(社区)“两委”班子搭建工作平台。换届选举时,新进村(社区)“两委”班子的,原则上从村级组织后备力量中推荐产生。七、组织领导镇党委负责指导、督促、检查村级组织后备力量的选拔、培养、管理、使用、考核等各环节。对村级组织后备力量的考核,注重业绩、发展潜力和众意见,采取日常考评与年终考核相结合的方式进行。各村(社区)要建立健全述职评议制度,后备力量每年要向村(社区)“两委”述职,接受村(社区)党员、村(居)民代表的民主评议,民主评议结果向镇党委汇报。

嘎查村后备干部培养要求?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
嘎查村后备干部培养要求?拥护中国共产党的领导,具有一定的文化水平低,热爱农村事业,坚持中国特社会主义道路,坚持为人民服务的宗旨,拥有为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴的远大理想,领导村民共同富裕。

如何加强农村后备干部的培养?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
农村基层干部这事挺复杂,有能力的不干,没一定能力还干不了,现在大多数就是上知下派,上边有事就动,真正有想法的怎么干好,为村民利益着想的不能说没有!有点能力还想干的大多数是怎么公饱私囊!
就一条———考试选拔!古代科举致仕,通常会考策论。策论是什么呢?就是议论当前(当地)社会问题,并对这些存在的问题发表见解,提出针对性的对策。考策论的主要目的,一是看考生的三观(古代讲究忠孝礼智信,需要对皇权表中心,且要表达忧国忧民之心),二呢考察考生的洞察力,三呢考察考生的逻辑思维(解决问题的能力)。通常,但凡能从策论考试中脱颖而出的必然是有两把刷子(作弊除外)[抠鼻][抠鼻][抠鼻]而今,是现代文明社会。那么,对于古代文明的传承,需要去其糟泊,吸其精华。国家推行法制建设,那么对于后备干部的选拔,首先要法律素养过关,也就是能通过统一的法律通识考试。[抠鼻][抠鼻][抠鼻]其次,专业素养的考核。专业的人干专业的事。具备专业素养,才不至于拍屁股决策。即便是村官,他也应该熟悉田间地头,了解农民疾苦,知道农民的需求,也才能更好的服务和管理本村事务。让一个一问三不知的去干,能干好吗?[抠鼻][抠鼻][抠鼻]第三,策论考试。既可考察考生三观,更能考察考生是否接地气,是否具备洞察力,逻辑思维能力![抠鼻][抠鼻][抠鼻]综上,只有这样的低门槛的考试(政审是少不了的),才能选拔出综合素质高的优秀储备人才,也才能做到不拘一格降人才!
不唯关系,重真才实学,干出的成绩众看得见并认可,能干事,愿意干事,品行好,口碑好,有自己独到的工作方法,见解,对自己从事的工作和领导交办的工作可以创造性地完成,在此基础上,还可以通过各种考试进行择优选拔,然后进行各种不定期的有针对性的系统培养和培训。
选用年轻干部好,虽然经验不丰富,可紧跟培养指导落实工作任务,有点错务请不要一切赶下台让他们学习进步的机会,这样才能起到党和国家所需目的。
农村后备干部应从农业大学着手考虑,集专业文化及管理的学识。用于农村管理能起到突破性的作用,一个有能力但没有文化且德性有差的村干,干一辈子也是误一辈子。
让有能力,有本事的人来带头,带全村人致富,这种大公无私的人已经断种了,各种原因吧!!!能对上对下都差不多就OK了。要求不能太高,太高也不可能。
1提高待遇2聘用当地年轻大学生或退役退伍军人,本村企业主等社会精英营造环境,理清上升渠道。
善良的人有善良的家族,恶毒人家有恶家的表现。每个村子里的人,都能了解村子里的人。选村官必须考虑点,再则看人品,看文化知识,看他待乡亲有没有老少亲近。
村干的任用必须严把道德素质政治思想工作作风的人品关!要有作为敢担当全心全意服务人民!最好是从异地任用!
不用加强农村干部有啥用呢

化验室后备班长培养计划方案?

后备干部培养计划(社区后备干部培养计划和措施)
化验室后备班长培养计划方案应包括六个方面。一是化验室后备班长培养指导思想。二是化验室后备班长培养目的。三是化验室后备班长应具备的必要条件。四是化验室后备班长培养方式方法。五是化验室后备班长培养的步骤。六是化验室后备班长培养目标。
发布时间:2021-11-22 20:30:28
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  1. 一是化验室后备班长培养指导思想

  2. 由村(社区)“两委”根据本方案组织好推荐选拔工作

  3. 第五条后备干部应当具备以下资格:(一)正科级后备干部

  4. 根据考察评议结果对村级组织后备力量进行调整

  5. 后备干部可优先在本村符合条件的党员

  6. 0岁以下的后备干部所占比例不少于10%

  7. 廉洁自律等方面出现问题;(二)工作失职